دوشنبه ۵ آذر ۱۴۰۳ | Sun 24 Nov 2024
    برای اطلاع از تعرفه هزینه تبلیغات در باشگاه خبری فراساحل با ما تماس بگیرید
    جهت انتشار رایگان اخبار فعالیت های شرکت خودتان در حوزه صنعت فراساحل با ما تماس بگیرید
    باشگاه خبری فراساحل؛ مرجع تخصصی انتشار اخبار صنعت فراساحل ایران و جهان
Breaking News
سرخط اخبار یکشنبه ۱۶ مهر ۱۳۹۶ ، ساعت ۱۴:۵۴:۲۷

چابك سازی و كنترل هزینه دلیل تغییر ساختار جدید نیروی انسانی

باشگاه خبری فراساحل: مدیر عامل شرکت حفاری شمال از چابک سازی ، مدیریت و کنترل هزینه در این شرکت به دلیل طراحی و تغییر ساختار جدید نیروی انسانی خبر داد. به گزارش باشگاه خبری فراساحل و به نقل ازروابط عمومی شركت حفاری شمال، شرکت حفاری شمال به عنوان شرکتی بین المللی و پیشرو در حوزه صنعت حفاری چاه‌های نفت و گاز بر اساس چشم انداز تدوین شده ای توانسته در حوزه کسب سهم شایسته از بازار حفاری ایران قدم‌های مثبتی بردارد. این شرکت هم اکنون خدمات فنی و مهندسی گسترده ای را در زمینه حفاری، خدمات دریایی، سیمانکاری و اسیدکاری، حفاری انحرافی،‌ نمودارگیری از چاه‌ها،  ‌راندن لوله‌های جداری، ابزار و لوازم در گردش، مهندسی گل و سیمان، پسماند حفاری، چاه پیمایی،‌ کنترل عملیات حفاری به شرکت‌های بزرگ و معتبر ایرانی و بین المللی ارائه می‌کند. این شرکت در حال حاضر با مالکیت 9 دستگاه دکل حفاری خشکی و 3 دستگاه حفاری دریایی پایه دار(Jack up) و همچنین بهره مندی از دانش فنی، تخصصی حفاری در آبهای عمیق جزو پیشگامان صنعت حفاری مدرن در ایران و منطقه خاورمیانه است.

شرکت حفاری شمال در آبان ماه سال گذشته شاهد تغییرات مدیریتی بود. دهم آبان ماه سال 95 حمیدرضا گلپایگانی به عنوان مدیر عامل جدید این شرکت منصوب شد و در این مدت اقدامات مهمی را انجام داد. از مهمترین این اقدامات می‌توان به انعقاد قرارداد مابین شرکت حفاری شمال و مدیریت اکتشاف شرکت ملی نفت ایران و نهایی شدن توافقات شرکت حفاری شمال و شرکت ملی حفاری ایران و انعقاد قرارداد با شرکت نفت مناطق نفت خیز جنوب اشاره کرد. با توجه به تحولات اخیر این شرکت، در پی مصاحبه ای حضوری که با حمیدرضا گلپایگانی مدیر عامل شرکت حفاری شمال صورت گرفت , پرسش‌هایی را مطرح گردید تا بتواند بخشی از ابهامات این شرکت را برطرف سازد. وی در گفت و گویی اختصاصی ضمن تشریح شرایط صنعت حفاری درخصوص وضعیت شرکت حفاری شمال ابراز داشت: در سال اخیر قیمت نفت به پایین ترین حد خود در سالهای اخیر رسیده است. همین امر موجب شده تا تعداد دکل‌های حفاری در کل دنیا نیز به حداقل خود رسیده و بسیاری از شرکت‌های بزرگ دنیا اعلام ورشکستگی نمایند. به تبع آن صنعت نفت ایران نیز تحت تاثیر این تغییرات قرار گرفته و موجب بروز مشکلاتی اساسی در شرکت‌های دولتی به عنوان کارفرمایان و شرکت‌های خصوصی به عنوان پیمانکاران شده است.

وی افزود: کاهش شدید قیمت نفت از یک سو و انواع تحریم‌های اقتصادی از سوی دیگر موجب شده تا صنعت نفت کشورمان به خصوص در یکسال گذشته با چالش‌های جدی مواجه شود. وزارت نفت به عنوان بزرگ ترین کارفرمای صنعت حفاری از لحاظ مالی با مشکلات زیادی دست و پنجه نرم می‌کند و همین امر موجب تاخیر در پرداخت به موقع مطالبات شرکت‌های حفاری شده است. گلپایگانی تصریح کرد: کاهش قیمت نفت در سالهای اخیر موجب شد تا سوددهی اکثر پروژه‌های توسعه میادین نفت و گاز و در نتیجه حجم فعالیت‌های صنعت حفاری کاهش یابد. به دنبال متوقف شدن پروژه‌ها که ناشی از کاهش حجم فعالیت‌ها تحت تاثیر افت قیمت جهانی نفت صورت گرفت تعداد دکل‌های بیکار افزایش یافت. وی در ادامه به رفتارهای متفاوت کارفرمایان  در دوره افت قیمت جهانی نفت اشاره کرد و گفت: شرکت‌های مورد نظربا توجه به نوع قراردادی که با شرکت‌های پیمانکار منعقد کرده اند در این مدت رفتارهای گوناگونی از خود نشان دادند. به عنوان مثال در سال جاری به دلیل تجدید نظری که کارفرمایان نسبت به قیمتهای قراردادهای منعقد شده با شرکت حفاری شمال داشتند موجب کاهش پیش بینی سود این شرکت شدند.

مدیر عامل شرکت حفاری شمال ابراز داشت: شرکت حفاری شمال نیز در یک سال اخیر شرایط سختی را متحمل شده و با مشکلات بسیاری دست و پنجه نرم کرده اما سعی کرده با برنامه ریزی‌هایی راهکارهای مناسبی را جهت غلبه بر مشکلات پیش بینی نماید. وی با اشاره به سابقه شرکت حفاری شمال اذعان کرد: شرکت حفاری شمال تا سال 1393 تمرکز خود را بر روی توسعه عملیات و خدمات شرکت قرار داده بود که موفق شد ناوگان حفاری خود را در زمان کوتاهی به 9 دستگاه حفاری خشکی و 3 دستگاه حفاری دریایی پایه دار افزایش دهد. اما در سال گذشته با توجه به مشکلات کاهش قیمت نفت و افت تقاضای حفاری، شرکت تمرکز خود را بر روی کاهش بهای تمام شده ارائه خدمات و توسعه بازارهای خود قرار داده تا بتواند پاسخگوی اعتماد سهامداران باشد. گلپایگانی تصریح کرد: از آبان ماه سال گذشته که من فعالیت خود را در شرکت حفاری شمال آغاز کرده ام تا کنون این شرکت با مشکلات زیادی روبرو بود که از مهمترین آنها می‌توان به بالا بودن هزینه‌های شرکت و بیکار شدن تعدادی از دکل‌ها اشاره کرد. اما در این مدت اقدامات مناسبی به منظور بهبود وضعیت عملیاتی شرکت صورت گرفته که مهمترین آنها اقداماتی در جهت کنترل هزینه‌ها می‌باشد. با توجه به رفع تحریم‌ها سعی شد تا از تکنولوژی‌های جدید در شرکت استفاده شود که هدف اصلی از آن کنترل و مدیریت هزینه‌ها بود. اصلاح فرآیند و رویه‌های تجاری و اجرایی یکی دیگر از اقدامات مثبت این دوره بود که به مهندسی هزینه‌ها کمک شایانی نمود.

وی اضافه کرد: از بدو ورود به شرکت سعی شد به منظور کاهش یا به عبارتی مدیریت هزینه‌ها بازنگری و اصلاح ساختار سازمانی را در دستور کار خود قرارداده که با بهره مندی از کارشناسان خبره موفق شدیم طی خرداد ماه سال جاری آن را عملیاتی نماییم. از جمله کارهای ضروری در این مسیر بررسی وضعیت حقوق و دستمزد و ایجاد وحدت رویه در نظام پرداخت با رعایت اصل شایسته سالاری و عدالت محوری بوده که از ابتدای مهر ماه سال جاری عملیاتی خواهد شد. در ادامه از این مقام مدیریتی در شرکت حفاری شمال پرسیدیم که علت تعدیل نیروی اخیر شرکت چه بود؛ وی تاکید کرد: از دیگر اقداماتی که می‌بایست در جهت کاهش هزینه‌ها مد نظر قرار می‌گرفت تورم نیروی انسانی غیرمرتبط یا فعالیتهای فنی و عملیاتی به ویژه در بخش ستاد و پایگاهها بود که این مهم با اجرای ساختار و چیدمان نیروها بر اساس شرایط احراز سمت‌ها با کمک مدیران ومسئولان واحدها سرانجام در شهریور ماه سال جاری نهایی شد. ایشان اعلام کرد دراین مرحله تعداد 220 نفر از کارکنان شرکت با توجه به اتمام قرارداد فی مابین خاتمه خدمت داده شد.

وی افزود: طی سالهای 94 و 95 تعدادی نیروی عملیاتی به صورت توسعه آتی در کنار مجموعه نیروی انسانی شاغل در شرکت حضور داشتند. اما با توجه به اینکه بحث توسعه فعالیتهای عملیاتی یا اضافه نمودن خدمات جنبی فنی، مهندسی در دست پیگیری بود این نیروها با پرداخت حقوق پایه تا شهریور ماه حفظ شدند که باتوجه به عدم تحقق این امر به منظور چابک سازی بدنه شرکت به تعدیل نیرو در برخی از بخش‌های شرکت اقدام شد و این تعداد نیرو نیز از بدنه شرکت منفک شدند با توجه به اینکه روش معمول در پرداخت افراد تعدیل شده طبق قانون کار پرداخت یک ماه حقوق می‌باشد اما با حمایت بنیاد مستضعفان و سایر سهامداران به مدت 18 ماه این پرداخت صورت گرفته است. گلپایگانی در ادامه به سایر اقدامات بااهمیت در این شرکت اشاره کرد و گفت: اجرای تکالیف مجمع در جهت فروش دارائی‌های مازاد یا راکد نیز از جمله اقداماتی بود که با فروش ساختمان الوند و شیراز و همچنین پیگیری فروش ساختمان همیلا پس از رفع موانع موجود و کسب مجوزهای لازم صورت می‌گیرد. همچنین به منظور کنترل هزینه‌ها نسبت به تجمیع و انتقال انبارها از پایگاه بهشهر به پایگاه اهواز اقدام شد که این امر نیز تاثیر قابل ملاحظه ای در کنترل هزینه و تسریع در انجام امور خواهد داشت.

وی از دیگر تلاش‌های مثبتی که با هدف بهبود وضعیت عملیاتی و بنیادی شرکت حفاری صورت گرفته یاد کرد و اظهار داشت: تلاش برای تامین منابع ارزان قیمت، رفع موانع محیطی و اصلاح ساختار سرمایه ای شرکت از مهمترین اهدافی است که در پیش گرفته ایم. او درباره وضعیت بودجه سال جاری شرکت تصریح کرد: شرکت حفاری شمال در اولین بودجه سال مالی 96 به دلیل پیش بینی افزایش درآمد ناشی از افزایش روزکارکرد دکل دریایی فروش و درامد ارایه خدمات کل امسال را بالغ بر 8،739 میلیارد ریال در نظر گرفت. افزون بر این با توجه به پیش بینی فروش بیش از 205 میلیارد ریال از دارایی‌های مازاد شرکت EPS امسال برابر با 406 ریال پیش بینی شد اما در بودجه ای که همراه با گزارش سه ماهه منتشر شد این مبلغ به 267 ریال کاهش یافت. وی در ادامه به دلایل تعدیل منفی این شرکت اشاره کرد و افزود: با توجه به عدم تحقق درآمد دستگاه حفاری 111 ناشی از عدم ترخیص از پروژه آزادگان، عدم تحقق درآمد دستگاه 117 به دلیل طولانی شدن پروژه و عدم ترخیص تا پایان سال، کاهش نرخ روز کارکرد سکوی دریایی الیما طبق مذاکرات انجام شده با کارفرما، عدم تحقق درآمد شناورهای ایران بهشهر و راتا که ترخیص شده اند و هم اکنون فاقد قرارداد می‌باشند و همچنین عدم کارکرد سکوی دریایی سحر 1 در فروردین ماه و محقق نشدن درآمد پیش بینی شده در این ماه از مهمترین علل کاهش پیش بینی سود حفاری شمال در بودجه امسال شده است.

وی افزود: همچنین کاهش درآمد سکوی حفاری سحر 2 که در پیش بینی اولیه بر اساس نرخ قبلی برآورد شده بود و عدم تحقق درامد پروژه آزادگان ناشی از عدم تایید برخی از صورت حساب‌های پروژه آزادگان توسط کارفرما بر کاهش سود براوردی این شرکت موثر واقع شد. افزون بر این فعالیت‌های غیرعملیاتی شرکت مانند فروش دارایی‌های مازاد که در بودجه اولیه بالغ بر 205 میلیارد ریال پیش بینی شده بود در بودجه اخیر به 192 میلیارد ریال کاهش یافت. گلپایگانی با اشاره به وابستگی نرخ قراردادهای شرکت حفاری شمال با بهای جهانی نفت تصریح کرد: در ماه‌های اخیر کاهش قیمت نفت در بازارهای جهانی موجب افت تولید کارفرماها شد و همین امر موجب شد تا نرخ قراردادهایی که با شرکت حفاری شمال منعقد می‌کنند دستخوش تغییراتی گردد که این امر به تبع در بودجه شرکت نیز موثر واقع شده است. او تاکید کرد: با وجود اینکه نرخ قراردادها در بودجه امسال کاهش یافته و موجب پایین آمدن سود برآوردی شرکت برای کل سال شده اما در تلاش هستیم تا با انعقاد قراردادهای جدیدی سودآوری شرکت را افزایش دهیم. به رغم اینکه قراردادهای حفاری شمال برای سال 96 اتمام یافته بود اما تلاش‌های ما برای منعقد ساختن قراردادهای جدید با کارفرماهای خارجی ادامه دارد. در همین زمینه تلاش‌هایی شده تا قرارداد دراگون را به نتیجه رسانده و منعقد سازیم. همچنین با توجه به اینکه شرکت ترکمنستان تولیدات خود را کاهش داده بود با کارفرمای خارجی به توافقاتی رسیدیم تا قرارداد جدیدی را منعقد کنیم و این در حالی است که متاسفانه برخی از سایت‌های خبری بر اساس اطلاعات کذب ونادرست شایعه فروش دکل دریایی الیما را اذعان نموده بودند.

مدیر عامل حفاری شمال در ادامه به حمایت شرکت از نیروهای دکل امیرکبیر اشاره کرد و افزود: در سال‌های اخیر شرکت دکل امیرکبیر را از دست داد اما به منظور حمایت از نیروهای این دکل و جلوگیری از بیکار شدن آنها و همچنین بهبود شرایط عملیاتی شرکت قرارداد راهبری با شرکت (I SHIPS MANAGEMENT L.L.C )منعقد شد تا از این نیروها برروی دستگاه دریایی سیناI  استفاده گردد. این مقام مسئول در برابر این پرسش که چه اقداماتی برای کاهش هزینه‌های شرکت انجام شده اظهار داشت: در یکسال اخیر اقدامات مهمی را در جهت کاهش هزینه‌های عمومی اداری شرکت انجام دادیم و همچنین ساختار سازمانی شرکت را با تغییراتی همراه ساختیم. در حال حاضر هزینه‌های مالی وام‌های دریافتی از بانک‌های تجارت و اقتصاد نوین به مبلغ 557،167 میلیون ریال پیش بینی شده است. در بودجه اولیه برآورد شده بود که 63،265 میلیون ریال بابت جریمه‌های دیرکرد هزینه‌های مالی افزایش یابد اما با توجه به تصمیمات شرکت مبنی بر فروش دارایی‌های مازاد و عدم امکان انتقال تسهیلات به خریدار جدید، پیش بینی می‌شود که بخشی از تسهیلات تسویه شده و در نتیجه هزینه‌های مالی شرکت با کاهش همراه گردد.

او در پایان به یکی دیگر از برنامه‌های بااهمیت شرکت در جهت بهبود وضعیت و ساختار مالی شرکت اشاره کرد و گفت: شرکت در نظر دارد سرمایه خود را افزایش دهد و در همین راستا اقداماتی را نیز انجام داده است. گلپایگانی با تاکید بر مناسب بودن وضعیت بنیادی شرکت افزود: بسیاری از شرکت‌ها در سال گذشته موفق نشدند مطالبات مربوط به سنوات سالهای گذشته را دریافت کرده و از این محل افزایش سرمایه بدهند اما خوشبختانه شرکت حفاری شمال موفقیت‌های خوبی در جهت دریافت مطالبات خود به دست آورده  و موفق شده که امسال سود سهامداران خود را به موقع پرداخت نماید. در حال حاضر اگرچه شرکت با مشکل کمبود نقدینگی شدید مواجه است ولی تمام تلاش خود را بر این داشته تا بتواند عملیات شرکت را به نحو احسن به انجام برساند و پیش بینی می‌شود وضعیت عملیاتی شرکت با حرکت رو به رشدی پیش رود. وی در خاتمه با اشاره به سودآوری شرکت حفاری شمال در سال گذشته تاکید کرد: با وجود اینکه شرکت حفاری شمال در پایان سال مالی 95 توانسته بود 293 ریال سود برای هر سهم محقق سازد اما پیش بینی می‌کنیم که انشا ا...بتوانیم سود واقعی امسال از 260 ریال نیز فراتر رود.



  کد خبر : 4550
  ارتباط با سردبیر : info@opc.ir
 

توجه :

در زمینه‌ انتشار نظرات مخاطبان رعایت چند مورد ضروری است :
  • لطفا نظرات خود را با حروف فارسی تایپ کنید.
  • «OPC» مجاز به ویرایش ادبی نظرات مخاطبان است.
  • «OPC» از انتشار نظراتی که حاوی مطالب کذب، توهین یا بی‌احترامی به اشخاص، قومیت‌ها، عقاید دیگران، موارد مغایر با قوانین کشور و آموزه‌های دین مبین اسلام باشد معذور است.
  • نظرات پس از تأیید مدیر بخش مربوطه منتشر می‌شود.
اظهار نظر در خصوص این خبر :